Mentaliseringsbaseret supervision til ledere og ansatte, der arbejder indenfor det sundheds –
og/eller socialfaglige område.

Mentaliseringsbaseret supervision er en tilgang, der fokuserer på at forstå tanker, følelser og
intentioner bag egen og andres adfærd, hvilket styrker faglig indsigt, relationskompentence og
nærvær i det pædagogiske eller terapeutiske arbejde.

Der vil være mulighed for at arbejde med personlig forberedelse, håndtering af konflikter og/eller
andet der fylder, herunder uhensigtsmæssige gruppedynamikker.

Mentaliseringsbaseret supervision er en arbejdsmetode der kan gå “tæt på” supervisanden (den
der modtager supervision), hvorfor der lægges stor vægt på tillid og tryghed i supervisions
sammenhæng.

Supervision giver mulighed for faglig udvikling – og for personlig udvikling.
Supervision er dog IKKE terapi.
Supervision kommer i nærheden af terapi i den forstand, at de sider af supervisanden, som
påvirkes af og påvirker arbejdet og samarbejdet med andre mennesker, kommer i fokus.
Supervision kan således berøre det personlige aspekt, men er hovedsagelig rettet mod det faglige
aspekt.


Der tilbydes supervision individuelt og til grupper, f.eks. samarbejdende kollegaer.
Supervisionsgrupper vil typisk bestå af ca. 4 – 8 personer.
Rammerne for et supervisionsforløb aftales med udgangspunkt i konkrete muligheder og behov.


Supervision stiler mod at skabe et bedre overblik, som kan føre til nye opmærksomheder, nye
forståelser og heraf bedre mentalisering og nye måder at gå til vanskelige sager på.

Supervision giver fornyet energi, glæde og overskud.

Supervision bidrager til øget kvalitet, trivsel og samarbejde.

Supervision forebygger den stressbelastning, udbrændthed og forråelse, der ofte er en risiko i
forbindelse med emotionelt belastende arbejde.